Mein Angebot

Hier stelle Ich Ihnen die Bereiche vor, in denen ich für Sie tätig werden möchte. Für Rückfragen stehe ich gern zur Verfügung. Bitte nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf.

                                                                                   Mein Angebot

Hier stelle Ich Ihnen die Bereiche vor, in denen ich für Sie tätig werden möchte. Für Rückfragen stehe ich gern zur Verfügung. Bitte nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf.

 Überbrückung einer Vakanz

Ich kann bei einem befristeten Engpass die Leitung der Controllingabteilung, des Kauf-männischen Bereichs oder auch die Funktion als Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO für Sie übernehmen. Dafür bringe ich langjährige Führungserfahrung in den Funktionsbereichen Finanzen, Finanzbuch-haltung, Controlling, Einkauf, IT sowie im Personalbereich mit. Darüber hinaus habe ich Tochtergesellschaften im In- und Ausland kaufmännisch gesteuert.

Weiterentwicklung der Prozesse

Ich unterstütze Sie gerne dabei die Prozesse im kaufmännischen Bereich professionell
weiterzuentwickeln. Das kann die qualitative Weiterentwicklung der Periodenabschlüsse,die Implementierung eines integrierten Planungs-prozesses für Budgetierung und Forecasts unter Einbeziehung der operativen Bereiche, oder die Einführung digitaler Prozesse im Finanz- und Personalbereich sein.

Übernahme der Projektleitung

Wenn neben dem Tagesgeschäft größere, bereichs-übergreifende Projekte zu leiten sind, unterstütze ich Sie gerne durch die Übernahme der Projekt-leitung. Das können IT- und Organisationsprojekte ebenso sein, wie die Integration und Betreuung neuer Gesellschaften im In- und Ausland, oder
die Durchführung einer Due Diligence.

Überbrückung eines Engpasses

Ich kann bei einem befristeten Engpass
die Leitung der Controllingabteilung, des Kaufmännischen Bereichs oder auch die Funktion als Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO für Sie übernehmen. Dafür bringe ich langjährige Führungserfahrung in den Funktions-bereichen Finanzen, Finanzbuchhaltung, Controlling, Einkauf, IT sowie im Personalbereich mit. Darüber hinaus habe ich Tochtergesellschaften im In- und
Ausland kaufmännisch gesteuert.

Weiterentwicklung der Prozesse

Ich unterstütze Sie gerne dabei die Prozesse im kaufmännischen Bereich professionell weiterzuentwickeln.
Das kann die qualitative Weiterent-wicklung der Periodenabschlüsse,
die Implementierung eines integrierten Planungsprozesses für Budgetierung
und Forecasts unter Einbeziehung der operativen Bereiche, oder die
Einführung digitaler Prozesse im
Finanz- und Personalbereich sein.

Übernahme der Projektleitung

Wenn neben dem Tagesgeschäft
größere, bereichsübergreifende
Projekte zu leiten sind, unterstütze ich
Sie gerne durch die Übernahme der Projektleitung. Das können IT- und Organisationsprojekte ebenso sein,
wie die Integration und Betreuung
neuer Gesellschaften im In- und
Ausland, oder die Durchführung
einer Due Diligence.

Überbrückung eines Engpasses

Ich kann bei einem befristeten Engpass die Leitung der Controllingabteilung, des Kaufmännischen Bereichs oder auch die Funktion als Kaufmännischer Geschäftsführer / CFO für Sie übernehmen. Dafür bringe ich langjährige Führungserfahrung in den Funktionsbereichen Finanzen, Finanz-buchhaltung, Controlling, Einkauf, IT sowie im Personalbereich mit. Darüber hinaus habe ich Tochtergesellschaften im In- und Ausland kaufmännisch gesteuert.

Weiterentwicklung der Prozesse

Ich unterstütze Sie gerne dabei die Prozesse im kaufmännischen Bereich professionell weiterzuentwickeln. Das kann die qualitative Weiterentwicklung der Periodenabschlüsse, die Implementierung eines integrierten Planungsprozesses für Budgetierung und Forecasts unter Einbeziehung der operativen Bereiche, oder die Einführung digitaler Prozesse im Finanz- und Personalbereich sein.

Übernahme der Projektleitung

Wenn neben dem Tagesgeschäft größere, bereichsübergreifende Projekte zu leiten
sind, unterstütze ich Sie gerne durch die Übernahme der Projektleitung. Das können IT- und Organisationsprojekte ebenso sein, wie die Integration und Betreuung neuer Gesellschaften im In- und Ausland, oder
die Durchführung einer Due Diligence.

Meine Philosophie

Qualität

Ich lege großen Wert auf eine erstklassige Qualität für meine Dienstleistungen und Services. Daher bitte ich Sie auch um ein offenes Feedback, um meine Standards entsprechend Ihren Anforde- rungen weiterentwickeln und anpassen zu
können.

Faire Preise

Transparente Preise sind die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Deshalb gestalte ich meine Preise nachvollziehbar und fair. Dabei ist es mir wichtig, dass auch meine Partner für ihre
Arbeit angemessen bezahlt werden!

Qualität

Ich lege großen Wert auf eine erstklassige Qualität für meine
Dienstleistungen und Services. Daher bitte ich Sie auch um ein
offenes Feedback, um meine Standards entsprechend Ihren Anforderungen weiterentwickeln und anpassen zu können.

Faire Preise

Transparente Preise sind die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Deshalb gestalte ich meine Preise nachvollziehbar und fair. Dabei ist es mir wichtig, dass auch meine Partner für ihre Arbeit angemessen bezahlt werden!